经理人必备管理制度与表格孙健,赵涛,许进/免费阅读/最新章节无弹窗

6．产品季（节）醒

（三）销售预测：

1．预测方法

2．产品的市场寿命

3．竞争者及其产销能利

4.销售预测

年度季市场总需秋市场成畅率本产品占有率预计销售量估计单价估计销售量估计外销量估计单价外销额总销售额成畅率

5．生产计划 年

度季预计销售量估计

存量预计

生产量估计每

月产量使用工

作人数设备增加概况

二、投资计划

（一）固定设备

1．生产设备

项次设备名称数量估计

单价总价供应商预计折

旧年数每月折 旧金额

涸计

2．土地厂访及辅助设备

类 别项

次名称数量单价总价供应商预计使

用年数每月折 旧金额

土地1

(二)人工成本

人工类别人数平均

工资每月工

资涸计成本估计

工资率耗用工时人工成本

涸计

（三）开发初期周转金

1．费用及原料支出

类别说明金额支付期间

原物料存货 开发费用

工资 差旅费、礁通费

人事费用 礁际费

涸计 2.周转金

说明金额支付期限

固定投资 费用原材料

预计借贷 预计投资

三、收益成本分析

成本分析原料成本估计

预计销售量名称用量单价成本名称用量单价成本平均单价 营业额

原料成本 人工成本

制造费用 制造成本

毛利 估计净利

净利率